Wie die Generation Y die Arbeitswelt verändert

Inhalte des Vortrags

  • Vom Chef zum Coach, vom Kontrolleur zum Mentor
  • Der Beruf als Sinnquelle
  • Die stille Revolution in der Arbeitswelt

Wer heute in verantwortlicher Funktion für ein Unternehmen tätig ist, steht zunehmend auch durch die Digitalisierung und ihre Implikationen unter permanentem Veränderungsdruck. Denn wer seine Angestellten halten und gute neue Mitarbeiter gewinnen will, muss sich ebenfalls wandeln: vom Chef zum Coach, vom Kontrolleur zum Mentor.

In der Ära des klassischen Managements taugte der Beruf nur selten als Sinnquelle. Für die Generation Y, also die 1980 bis 2000 Geborenen, sind flexible Arbeitszeiten wichtiger als das Gehalt, Sabbaticals wichtiger als Dienstwagen, Kooperation wichtiger als Konkurrenz. Dadurch bewirken die „jungen Milden“ eine stille Revolution in der Arbeitswelt. Durchaus leistungs- und erfolgsorientiert sind sie viel weniger als noch die Generation X bereit, ihre familiären und privaten Interessen auf dem Altar der Berufsarbeit zu opfern. Damit fordern sie Flexibilität, flache Hierarchien, Feedback-Mechanismen und Eigenverantwortung – ein Wandel, den auch die digitale Transformation zwingend notwendig macht. Führungskräfte, die noch nach altem Schrot und Korn sozialisiert sind, werden sich kräftig umstellen müssen, um erfolgreich zu bleiben.

Dafür möchte ich in diesem mit vielen Beispielen gewürzte Vortrag gemeinsam mit Bartosz Przybylek, einem echten Vertreter der Generation Y mit philosophischen Wurzeln und ausgiebiger Digital-Expertise, Impulse setzen – nebst konkreten Vorschlägen zur Gestaltung des Change-Prozesses.

Über Bartosz Przybylek

Bartosz Przybylek, geboren 1984 in Zabrze, ist studierter Philosoph, Unternehmer und Managementberater für Strategie und Digitalisierung.

Seit 2013 (bis 11/2017 als senior management consultant bei diconium strategy) setzt Bartosz seine Kompetenz im Umgang mit den Herausforderungen der Digitalisierung auch für international agierende Konzerne ein. Mit ihnen entwickelt er integrative und innovative Unternehmensstrategien sowie Geschäftsmodelle und begleitet sie in deren Umsetzung.

Da Bartosz stets im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis steht, analysiert er Digitalisierung ganzheitlich: Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Unternehmen, Menschen und Gesellschaft?